7月の全体会議のテーマ

テーマ1。人を成長させるための自律と規律、すなわち自由と規制に関する制度やシステムは何があるか？

越谷店でしていることの中で12ページ以上のレポートを作成することがあります。
 

その内容は、私たちが必ずしなければならない内容と、そして自分がしたい内容を整理して12ページ以上のレポ

ートを毎月作成しています
 

これをすべての内容を会社に決め、これをするようにしたら、守られなかったという気がします。しかし、12ページ

を作成するのにも自由な部分があります。自分が本を読むことが好きだったら読んで感想文を書いて12ページを

完成します。ここで見られるのは、規制を大枠で決めて、その中に自由に入れてバランスを合わせていると思いま

す。そして、システムが定着するまで信じて付いて行きながら修正補完作業が続けられてなるなら、一定期間後

には、加速度がついて良い影響を与えるようです。

テーマ2。あなた自身が考える大企業の定義は何ですか？良いことと偉大なことの違いは何ですか？

偉大な企業は、従業員の声が政策に反映されて誰一人のオーナーで運営されているのではなく、すべてのメンバ

ーは、自分の役割で最善を尽くして、その結果、お互いに相乗効果を得、共同の問題、責任についての意識を持

って行動する文化がある所だと思います。
 

良いのは誰かの努力で行われて作られることのできる部分だと思います。偉大なことは、共同の問題についての

意識を持つことだと思います。その中で出てくる解決策または代替策の方法は、いずれかの人が作って出して決

定し、続くよりも一緒に悩んで合意して成し遂げられた決定であるため、一人一人の意識がより高く行動に移して

実践している姿の中で違いがあると思います。人々の姿の中で感じることができるのは、自分の引き受けた役目を

果たして、その目標を達成したいということです。