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越谷店
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8月主題 ビジョナリーカンパニー2飛躍の法則

投稿日:2012/8/3

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主題1 人を成長させるための自律と規律、つまり自由と規制に関する制度やシステムは何があるだろうか?

 

自律と規律。自由と規制。

人は自分の意識一つで成長できると私は考える。

 

でももし会社側に成長させてくれる制度やシステムがあるとしたら

たとえば仕事以外の知識の向上やひとりひとりを尊重することとか

上下関係ではなく自立してみんなで一緒に考えてやっていく時間を持つとか。

 

ライフスタジオはそう考えると

人を成長させるためのシステムは多くあると思った。

 

知識の向上。本を読むこと。文を書くこと。討論。

一緒に考え決めて自主的にやっていく。自分で計画を立てて責任を持ってやる。

ひとりひとりを尊重して平行な関係を作っている。

 

 

でもなにもなく決まりもなくみんなそれぞれ好きなことをやるのでは

人も成長しなければ会社も成長しない。

やはりある程度の枠があって、最低限の決まりの中で

それぞれが自分でやりたいこと、やるべきこと、それを自由にできる環境が必要だと思う。

 

 

主題2 各自自分が考える偉大な企業の定義は何だろうか?良いことと、偉大な事の違いは何だろうか?

 

 

本を読むまで

なにがいい企業で

それプラスどんなことをしていたら偉大となるのか

どんな企業が偉大なのかを考えて来なかったため

全て同じようにいい企業だと見てしまっていたが

 

考えてみると

偉大な企業には本に書いてあるようにやはりそこに属している人に対する力の入れ方とか

常に新しいものを作ろうとしているエネルギー、向上心とか

絶対的な信頼性とか

一人一人の意識の高さが

あると思った

 

偉大な企業はそこにしかない特性が強い

いい企業は有名だとしても

他のとこにも同じようなものがあることが多い気がする

 

 

働いている人間同士の関係性も

きっと違う。

 

ただお金を稼ぐために働いている人がいるところはきっといっぱい稼いでるいい企業だろう

 

でも自分の成長のため夢のため

やりたいことをしたいために働いている人が沢山いるところは

きっと偉大な企業だと思う

意識が高い人がいるところは

偉大な企業になる。

 

 

いい企業は数ある中のナンバーワン

偉大な企業はオンリーワン

確かにその通りだと思う

 

 

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