PHOTONEXT　2019　(横浜パシフィコ)

1日の簡単まとめ。

 

・Fotowaなどのロケフォトポータブルサイトはマーケティング力、SEO、広告宣伝、集客力がある。

第4世帯の出張撮影はこれからも増えると予想。

「くらしのマーケット」の登録している出張撮影カメラマンも全国的に拡散中。相場は8000円～20,000円代

箱(スタジオ)を持たずにいると天候に左右される根本的な限界から安定的な収益を望む人、資金力のある人はハウス型スタジオへとシフト。

・限られている市場のパイに対して、段々と産業壁は低くなりスタジオオープンがしやすくなっている。

　→ブンランドの特徴が無い、戦略が無いスタジオの数が増えている。

　→ライフスタジオはどのように「お客様が望む競争力」を出して行くのか？　

 

・フォトスタジオはHP,ブログ、SNS,Google My Business（MEO）が必須になってくる。

 

・ウエディングや成人写真、子供写真館での独特な商品やサービスを展開している一部のスタジオを除けば、

ほとんどのスタジオは集客に悩んでいるのが現状。週末と年末のシーズンに稼いで、どうにか閑散期は耐えている。

どうやってお客様を呼び込むかが最大の課題。

 

・アルバムは自分のビジュアルの具現化である。アルバム（商品）には自分のスタイルを残す。アルバムが自分の営業ツールになる。

・自然に溶け込んでいる被写体の写真は長く飾れる。

・顧客を本当に幸せにしたいという真心が伝わる会社。

売り手がその商品が本気で好きでなければ売る事は出来ない。商品を売るテクニックではなく、顧客に対する真心を伝えることから始める。
どのように伝えるか？　言語的、非言語的。お客様のフィードバックに集中すること。お客様の意見を真摯に傾聴すること。

 

・商品を「検索する時期」と「使用する時期」は異なる。

例）日焼け止めは5月検索↑、7月9月に使用↑

水着は7月に検索↑、8，9月に使用↑

お花の宅配は3月入学卒業、　5月母の日、父の日、　検索はその1ヶ月前から↑